Home └A series of 18 start-up lessons └Phát triển sản phẩm - Phần 2 | Phương pháp phát triển sản phẩm hiệu quả

A series of 18 start-up lessons

0 %
Course content

Phát triển sản phẩm - Phần 2 | Phương pháp phát triển sản phẩm hiệu quả

10 XP
Prev Set Done Next
Fullscreen
👉🏻 Nhận ngay 18 tài liệu tóm tắt nội dung bài học sau khi xem video & tham gia góp ý tại: https://bit.ly/844-infographic

Sau khi đã nắm rõ khái niệm về sản phẩm và các giai đoạn phát triển sản phẩm, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu sâu hơn về cách thức phát triển sản phẩm thông qua bài học thứ 2: “Phương pháp phát triển sản phẩm hiệu quả”, được biên soạn bởi chuyên gia Vũ Xuân Trường.

Trong bài học này, chuyên gia sẽ chỉ ra một số nguyên nhân dẫn đến sự thất bại trong việc xây dựng sản phẩm, đồng thời, cung cấp thông tin về các phương pháp tiếp cận hỗ trợ việc phát triển sản phẩm một cách hiệu quả.

Để biết những phương pháp đó là gì, mời bạn đón xem ngay video bài học phía trên. Và đừng quên chia sẻ bài học này đến với người đồng hành cùng bạn trên hành trình khởi nghiệp nữa nhé.

Bạn cũng có thể góp ý về nội dung bài học cho chúng tôi tại: https://bit.ly/844-infographic và đề xuất những chủ đề đào tạo mà bạn quan tâm tại: https://bit.ly/khaosat-dnes
------------------
THÔNG TIN CHUNG:
- Đơn vị thực hiện: Vườn ươm Doanh nghiệp Đà Nẵng phối hợp với Văn phòng Đề án 844
- Thông tin liên hệ & tài trợ:
Hotline: Ms. Ngọc Hà - [email protected] - 0905.185.226
Website: www.dnes.vn
Facebook: www.fb.com/dnes
Email: [email protected]

© Bản quyền thuộc về Vườn ươm Doanh nghiệp Đà Nẵng (DNES)
© Copyright by Danang Business Incubator (DNES) ☞ Do not Re-up
Views
1 Total Views
1 Members Views
0 Public Views
Actions
0 Likes
0 Dislikes
0 Comments
Share on Social Networks
Share Link
Share by mail

Please login to share this video by email.

Embed in your website
1. Phương pháp nào giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm hiệu quả?
Phương pháp tiếp cận thị trường Phương pháp Lean startup Phương pháp Design thinking Phương pháp Lean startup và Design thinking
2. Phương pháp Lean startup là phương pháp như thế nào?
Là phương pháp đưa ra mẫu thử để đo lường mức độ hiệu quả Là phương pháp tiếp cận, giải quyết vấn đề bằng cách lấy con người làm trọng tâm Là phương pháp rất hiệu quả dành cho những người đã và đang khởi nghiệp tập trung vào việc có thể tung ra thị trường sản phẩm tối giản một cách nhanh nhất, cùng với việc đo lường và cải tiến nâng cấp Là phương pháp tìm hiểu thị trường để đạt được Product market fit
3. Rủi ro của phương pháp Design thinking là gì?
Đưa ra giả định không chính xác dẫn đến mất thời gian xây dựng MVP Không xác định được vấn đề mà khách hàng gặp phải và đưa ra ý tưởng giải pháp của vấn đề đó Đưa ra mô hình hoặc mẫu thử đơn giản sẽ không đủ đo lường mức độ hiệu quả và mức độ hài lòng của khách hàng mục tiêu Tốn kém nhiều chi phí phát sinh
4. Làm thế nào để cải thiện sản phẩm phù hợp với thị trường?
Đưa ra giả định ban đầu và xây dựng MVP Cải thiện sản phẩm qua vòng lặp: Xây dựng > Đo lường > Học hỏi Tìm hiểu thị trường và khách hàng mục tiêu Áp dụng phương pháp đo lường chỉ số và đánh giá từ người dùng
5. Phương pháp Design thinking bao gồm 5 bước gì?
Thấu cảm > Xác định vấn đề > Lên ý tưởng > Tạo mẫu thử > Thử nghiệm Xác định vấn đề > Lên ý tưởng > Thấu cảm > Tạo mẫu thử > Thử nghiệm Tạo mẫu thử > Lên ý tưởng > Xác định vấn đề > Thấu cảm > Thử nghiệm Lên ý tưởng > Thấu cảm > Xác định vấn đề > Tạo mẫu thử > Thử nghiệm
6. Vì sao doanh nghiệp thường thất bại, không thể tăng trưởng và thoái được vốn?
Vì doanh nghiệp làm sản phẩm rồi mới tìm khách hàng tương thích Vì doanh nghiệp quá tự tin và hướng sản phẩm theo ý của cá nhân Vì doanh nghiệp xác định sản phẩm đáp ứng thị trường quá sớm với những dấu hiệu chưa rõ ràng Cả a, b, c đều đúng
7. Đâu KHÔNG phải là phương pháp phỏng vấn hiệu quả để lấy được thông tin từ người dùng trong bước Thấu cảm?
Khuyến khích người được phỏng vấn chia sẻ kinh nghiệm cá nhân Khuyến khích người được phỏng vấn trả lời câu hỏi ngắn gọn đi thẳng vào vấn đề Phỏng vấn đối tượng mục tiêu của bạn trong môi trường họ quen thuộc Tùy thuộc vào người được phỏng vấn, hỏi những câu hỏi ngoài dự kiến